12월 1, 2020

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테크닉을 갖춘 인재육성을 위해 국내 대형 카지노3사의 실제 카지노업계 현장 전

문가가 직접 지도하는 현장 밀착형 실무교육을 확대해 나간다고 전했다. 복합리조

트사업은 설비투자(Capex)가 상대적으로 큰 장치산업이기 때문에 사업자의 자금

부담을 덜어주기 위해 숙박시설 등의 분양을 허용해 주는 것이 국제적 관행이다. 또

한 현장에서 플레이 하는 것이 더욱 생동감 있고 스릴있다고 하는 사람들도 있지만,

자기 자신을 절제하기에는 더 어려운 환경이니 이런 부분을 유의하시고 이러한 불

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고 학계와 정계 및 언론마저도 카지노 이슈에 관한 한 비우호적인 사회적 정서를 의

식해 미리 과도하게 몸을 사리는 것이 보편적 현상이다. 이런 환경에서는 올바른 정

책을 기대할 수 없다. 오히려 전향적인 정책을 취할 수 있다면 발상의 전환을 통해

다목적 포석으로 적정 수준의 테이블 증설까지도 고려할 필요가 있다.

게임규칙

비경제적인 방법으로 이동하고 있다. 싱클레어 개새끼 확정 생물학적인 독은 아니

고 강한 산성을 띄고 있다. 강한 사업의지와 충분한 수행능력을 모두 갖춘 유력한

중국계 기업의 사업포기는 이제 막 태동하는 국내 복합리조트산업에 유감스런 사

건으로 기억된다. 국내 카지노는 총 17개이지만 싱가포르의 경우 2개 카지노에 약

170명의 전문 인력으로 구성된 감독기구가 있는 것과 대비된다. 국내 카지노 정책

은 다른 산업보다 상대적으로 낙후되었다는 지적이다. 2004년 Sands Macau(미국

Las Vagas Sands

(Venetian 계열)와 Galaxy Waldo(중국계 Galaxy

Entertainment 계열)가 완공되면서 카지노 경쟁구도가 형성됨과 동시에 복합리조

트형 카지노의 시대가 시작됨. 그것은 라스 베이거스 스트립 리조트 (Las Vegas

Strip Resorts), 카지노사이트 지역 운영 및 MGM 차이나 (China MGM China)와

같은 사업 부문을 통해 운영됩니다. 입증 된 결과 : 확장 된 액세스 및 더 긴 재생 세

션. 매도자의 최대주주가 지방공기업이었던 까닭에 외국 투자자에게 더 큰 상도의

적 신뢰를 잃는 어처구니없는 해프닝이었다. 그렇지만 약정한 정식 계약 직전에 매

도자의 일방적인 통보로 사업부지 매입이 무산되었다. 그러나 최종 단계인

RFP(Request for Proposal)직전에 유력했던 사업자들이 모두 중도 포기하며 미국

계 ‘모하겐 선’ 1개 사업자만 선정되었다. 외국인전용 카지노사업이란 한계에도 불

구하고 초기 RFC(Request for Concept)단계에서는 글로벌 메이저 사업자인 라스

베이거스 MGM, 마카오 멜코, CTF 등을 포함한 34개 사업자의 참여로 열기가 높았

다.